BalanceCheat
ENDE

Help / Working Capital

Vorräte & DIO

Vorratsbestände planen und ihre Wirkung auf Einkäufe und Zahlungsmittel verfolgen.

Verfügbare Methoden

Methode / EingabeVerhalten
BetragAusdrücklicher Vorratsendbestand je Zeile und Jahr.
Tage / DIOPositive jährliche Umsatzkosten × Vorratstage ÷ 365.

Vorräte sind eine Bestandsgröße

Einkäufe ergeben sich aus Umsatzkosten und Vorratsveränderung. Höhere Endvorräte können Liquidität binden, ohne laufende Umsatzkosten zu ändern. Das Modell unterstellt keine negativen Einkäufe: Vorräte können nicht unter Anfangsbestand abzüglich Verbrauch sinken. Ein unmögliches Ziel erzeugt keinen erfundenen Vorratsabgang oder Abschreibungsbuchungsposten.

Beispielablauf

Bei 3.650 Umsatzkosten und 60 DIO beträgt der unbegrenzte Zielbestand 600. DIO in einem Prognosejahr reduzieren und Vorräte, Einkäufe, Lieferantenzahlungen und operativen Cashflow prüfen. DPO konstant halten, um Lager- und Lieferantenkrediteffekte zu trennen.

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Dokumentiert den aktuellen Funktionsumfang. Beispielannahmen sind keine Marktdaten.