Synthetic Covenant Works — debt capacity
Leverage and interest-cover constraints determine debt capacity alongside a quarterly leverage covenant.
EURk · Base · Modellzeitraum: 2026-01-01 – 2031-12-31
Finanzielle Risiken · Prognosen beruhen auf Annahmen. Investitionen können zum Totalverlust führen.
Veröffentlichte Modelle werden von Nutzern eigenständig erstellt. Szenarien und Prognosen sind hypothetisch und hängen von Annahmen ab; tatsächliche Ergebnisse können erheblich abweichen. BalanceCheat überprüft oder bestätigt weder die Richtigkeit noch die Angemessenheit von Nutzermodellen und erbringt keine persönliche Anlageberatung. Die Tools dienen der Modellierung, Bildung, Recherche und Diskussion. Stützen Sie Anlageentscheidungen nicht allein auf ein veröffentlichtes Modell. Investitionen können zum Totalverlust führen. Autoren müssen geltendes Recht einschließlich einschlägiger Offenlegungspflichten für Anlageempfehlungen und Interessenkonflikte beachten. Bezeichnungen und Haftungshinweise schaffen keine regulatorische Ausnahme.
Auf einen Blick
Zusätzliche Schuldenkapazität
16.897,27 EURk2031 · BaseErforderliche Schuldentilgung
0 EURk2031 · BaseMaximale Bruttoverschuldung
16.897,27 EURk2031 · BaseSchuldenkapazität & Covenants · Base
| Kennzahl | 2026 Ist | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoverschuldung (EURk) | 3.000 | 2.850 | 2.700 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoverschuldung (EURk) | -22,71 | -1.029,63 | -2.131,93 | -3.487,75 | -4.990,79 | -6.659,19 |
| Gross Leverage (×) | 1,09 | 0,96 | 0,84 | 0 | 0 | 0 |
| Net Leverage (×) | -0,00823 | -0,35 | -0,66 | -1 | -1,33 | -1,64 |
| Interest Coverage (×) | 18,4 | 16,98 | 19,33 | Nicht verfügbar / nicht anwendbar | Nicht verfügbar / nicht anwendbar | Nicht verfügbar / nicht anwendbar |
| Ebit Coverage (×) | 14,8 | 13,9 | 16,08 | Nicht verfügbar / nicht anwendbar | Nicht verfügbar / nicht anwendbar | Nicht verfügbar / nicht anwendbar |
| Debt Service Coverage (×) | 8,82 | 4,68 | 5,2 | 0,67 | Nicht verfügbar / nicht anwendbar | Nicht verfügbar / nicht anwendbar |
| Liquide Mittel (EURk) | 3.022,71 | 3.879,63 | 4.831,93 | 3.487,75 | 4.990,79 | 6.659,19 |
| Minimum Cash (EURk) | 3.022,71 | 3.879,63 | 4.831,93 | 3.487,75 | 4.990,79 | 6.659,19 |
| Maximale Bruttoverschuldung (EURk) | 11.302,71 | 12.822,03 | 14.031,36 | 13.918,17 | 15.645,62 | 16.897,27 |
| Maximale Nettoverschuldung (EURk) | 8.280 | 8.942,4 | 9.199,42 | 10.430,42 | 10.654,83 | 10.238,08 |
| Zusätzliche Schuldenkapazität (EURk) | 8.302,71 | 9.972,03 | 11.331,36 | 13.918,17 | 15.645,62 | 16.897,27 |
| Erforderliche Schuldentilgung (EURk) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kennzahl | Wert |
|---|---|
| Geringster Covenant-Spielraum | 3,01 |
| Kennzahl | 2026-Q4 | 2027-Q1 | 2027-Q2 | 2027-Q3 | 2027-Q4 | 2028-Q1 | 2028-Q2 | 2028-Q3 | 2028-Q4 | 2029-Q1 | 2029-Q2 | 2029-Q3 | 2029-Q4 | 2030-Q1 | 2030-Q2 | 2030-Q3 | 2030-Q4 | 2031-Q1 | 2031-Q2 | 2031-Q3 | 2031-Q4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquiditätsspielraum · Covenant | 3,01 | 3,07 | 3,14 | 3,23 | 3,35 | 3,39 | 3,46 | 3,55 | 3,66 | 3,71 | 3,79 | 3,89 | 4 | 4,05 | 4,12 | 4,22 | 4,33 | 4,37 | 4,44 | 4,53 | 4,64 |
Finanzierung & Schuldenplan · Base
| Kennzahl | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoverschuldung | 2.850 | 2.700 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoverschuldung | -1.029,63 | -2.131,93 | -3.487,75 | -4.990,79 | -6.659,19 |
| Liquide Mittel | 3.879,63 | 4.831,93 | 3.487,75 | 4.990,79 | 6.659,19 |
| Kennzahl | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nicht gezogene zugesagte Kreditlinien | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
| Verfügbare Liquidität | 4.879,63 | 5.831,93 | 4.487,75 | 5.990,79 | 7.659,19 |
| Liquiditätsspielraum | 4.379,63 | 5.331,93 | 3.987,75 | 5.490,79 | 7.159,19 |
| Erforderliche Finanzierung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzierungsbedarf | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Zinsen / Tilgung
| Kennzahl | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zinsaufwand | 175,58 | 166,58 | 0 | 0 | 0 |
| Ziehungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tilgungen | 150 | 150 | 2.700 | 0 | 0 |
Schuldenplan
| Kennzahl | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Endbestand · Senior term loan | 2.850 | 2.700 | 0 | 0 | 0 |
| Zinsaufwand · Senior term loan | 175,58 | 166,58 | 0 | 0 | 0 |
| Ziehungen · Senior term loan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tilgungen · Senior term loan | 150 | 150 | 2.700 | 0 | 0 |
| Kennzahl | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|
| Endbestand · Loan 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zinsaufwand · Loan 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ziehungen · Loan 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tilgungen · Loan 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Jährlich · Base
| Kennzahl | 2026 Ist | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse (EURk) | 12.000 | 12.960 | 13.996,8 | 15.116,54 | 16.325,87 | 17.631,94 |
| Umsatzkosten (EURk) | -6.960 | -7.516,8 | -8.118,14 | -8.767,6 | -9.469 | -10.226,52 |
| Bruttoergebnis (EURk) | 5.040 | 5.443,2 | 5.878,66 | 6.348,95 | 6.856,86 | 7.405,41 |
| Sonstige betriebliche Erträge (EURk) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vertriebs- und Verwaltungskosten (EURk) | -2.280 | -2.462,4 | -2.659,39 | -2.872,14 | -3.101,91 | -3.350,07 |
| Abschreibungen (EURk) | -540 | -540 | -540 | -540 | -540 | -540 |
| EBITDA (EURk) | 2.760 | 2.980,8 | 3.219,26 | 3.476,81 | 3.754,95 | 4.055,35 |
| EBIT (EURk) | 2.220 | 2.440,8 | 2.679,26 | 2.936,81 | 3.214,95 | 3.515,35 |
| Zinsaufwand (EURk) | -150 | -175,58 | -166,58 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis vor Steuern (EURk) | 2.070 | 2.265,22 | 2.512,68 | 2.936,81 | 3.214,95 | 3.515,35 |
| Steuern (EURk) | -517,5 | -566,3 | -628,17 | -734,2 | -803,74 | -878,84 |
| Jahresüberschuss (EURk) | 1.552,5 | 1.698,91 | 1.884,51 | 2.202,6 | 2.411,21 | 2.636,51 |
| Umsatzwachstum (%) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Bruttomarge (%) | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 | 42 |
| Kennzahl | 2026 Ist | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Veränderung der Forderungen | -116,89 | -94,18 | -138,73 | -139,54 | -156,04 | -168,53 |
| Veränderung der Vorräte | -87,57 | -70,55 | -103,93 | -104,54 | -116,9 | -126,25 |
| Veränderung der Lieferverbindlichkeiten | 60,74 | 48,93 | 72,08 | 72,5 | 81,08 | 87,56 |
| Veränderung des sonstigen Working Capital | 4,44 | 3,58 | 5,27 | 5,31 | 5,93 | 6,41 |
| Hinzurechnung der Abschreibungen | 540 | 540 | 540 | 540 | 540 | 540 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Operativer Cashflow | 1.953,21 | 2.126,7 | 2.259,21 | 2.576,34 | 2.765,28 | 2.975,7 |
| Investitionsauszahlungen | -780 | -780 | -780 | -780 | -780 | -780 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -780 | -780 | -780 | -780 | -780 | -780 |
| Kreditaufnahme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredittilgung | 0 | -150 | -150 | -2.700 | 0 | 0 |
| Revolveraufnahme / (Tilgung) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gezahlte Dividenden | -310,5 | -339,78 | -376,9 | -440,52 | -482,24 | -527,3 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -310,5 | -489,78 | -526,9 | -3.140,52 | -482,24 | -527,3 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 862,71 | 856,92 | 952,31 | -1.344,18 | 1.503,04 | 1.668,4 |
| Freier Cashflow | 1.173,21 | 1.346,7 | 1.479,21 | 1.796,34 | 1.985,28 | 2.195,7 |
| Kennzahl | 2026 Ist | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 3.022,71 | 3.879,63 | 4.831,93 | 3.487,75 | 4.990,79 | 6.659,19 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.578,08 | 1.672,26 | 1.810,99 | 1.950,52 | 2.106,56 | 2.275,09 |
| Vorräte | 1.182,25 | 1.252,8 | 1.356,73 | 1.461,27 | 1.578,17 | 1.704,42 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 819,95 | 868,88 | 940,96 | 1.013,46 | 1.094,54 | 1.182,1 |
| Sonstiges Umlaufvermögen | 180 | 190,74 | 206,57 | 222,48 | 240,28 | 259,5 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 240 | 254,32 | 275,42 | 296,64 | 320,37 | 346 |
| Langfristige Finanzschulden | 3.000 | 2.850 | 2.700 | 0 | 0 | 0 |
| Erforderliche revolvierende Finanzierung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sachanlagen | 6.240 | 6.480 | 6.720 | 6.960 | 7.200 | 7.440 |
| Sonstiges Anlagevermögen | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Summe Umlaufvermögen | 5.963,04 | 6.995,43 | 8.206,22 | 7.122,02 | 8.915,8 | 10.898,2 |
| Summe Aktiva | 12.563,04 | 13.835,43 | 15.286,22 | 14.442,02 | 16.475,8 | 18.698,2 |
| Bilanzielles Eigenkapital | 8.383,1 | 9.742,23 | 11.249,84 | 13.011,92 | 14.940,89 | 17.050,1 |
| Summe Passiva | 12.563,04 | 13.835,43 | 15.286,22 | 14.442,02 | 16.475,8 | 18.698,2 |
Modellierungsbegründung
Debt capacity is limited by the binding constraint, not by a single headline multiple.
Zentrale Annahmen
Maximum Net Debt / EBITDA 3.0x; minimum EBITDA / Interest 3.0x; incremental annual interest rate 8%. Contractual quarterly leverage ceiling 3.0x. Model definitions are not lender-specific legal definitions.
Notizen
Entirely synthetic data for a fictional company. No real issuer or market data. Exercise: Lower operating margin and identify the binding constraint and covenant headroom.
Veröffentlichte Eingaben und Struktur
Eingabedaten enthalten volle Beträge in der funktionalen Währung. Sätze behalten ihre native Prozentkonvention. Die Anzeigeeinheiten der Ergebnistabellen stehen in der Tabellenüberschrift oder neben der jeweiligen Kennzahl.
- Calendar
Calendar (4)
- Actual Years
- 1
- Calculation
- annual
- Fiscal Year End
fiscalYearEnd (2)
- Day
- 31
- Month
- 12
- Start Year
- 2026
- Diese Position verwendet derzeit die bisherigen einfachen Annahmen.
Diese Position verwendet derzeit die bisherigen einfachen Annahmen. (6)
- Calendar
calendar (2)
- Actual Years
- 1
- Start Year
- 2026
- Currency
- EUR
- Name
- Synthetic Covenant Works
- Anfängliche Schulden
opening (13)
- Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
- 759208.52359209
- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
- 1461187.2146119
- Summe Aktiva
- 11242526.636225
- Liquide Mittel
- 2160000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Equity Value
- 7141095.890411
- Vorräte
- 1094672.7549467
- Sonstiges Umlaufvermögen
- 166666.66666667
- Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 222222.22222222
- Sonstiges Anlagevermögen
- 360000
- Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
- 120000
- Sachanlagen
- 6000000
- Umsatzerlöse
- 11111111.111111
- Art
- industrial
- Jahresansicht
years (6)
- 0
0 (13)
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- 12000000
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- 1
1 (20)
- Ar Adjustment
- 0
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Equipment Purchase
- 0
- Extra DA
- 0
- Extra Dividend
- 0
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Inventory Adjustment
- 0
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- —
- Scenario Borrowing
- 0
- Scenario Repayment
- 0
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- 2
2 (20)
- Ar Adjustment
- 0
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Equipment Purchase
- 0
- Extra DA
- 0
- Extra Dividend
- 0
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Inventory Adjustment
- 0
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- —
- Scenario Borrowing
- 0
- Scenario Repayment
- 0
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- 3
3 (20)
- Ar Adjustment
- 0
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Equipment Purchase
- 0
- Extra DA
- 0
- Extra Dividend
- 0
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Inventory Adjustment
- 0
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- —
- Scenario Borrowing
- 0
- Scenario Repayment
- 0
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- 4
4 (20)
- Ar Adjustment
- 0
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Equipment Purchase
- 0
- Extra DA
- 0
- Extra Dividend
- 0
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Inventory Adjustment
- 0
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- —
- Scenario Borrowing
- 0
- Scenario Repayment
- 0
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- 5
5 (20)
- Ar Adjustment
- 0
- Investitionsausgaben
- 780000
- Abschreibungen
- 540000
- Langfristige Finanzschulden
- 3000000
- Lagerdauer (DIO)
- 62
- Lieferantenziel (DPO)
- 43
- Forderungslaufzeit (DSO)
- 48
- Equipment Purchase
- 0
- Extra DA
- 0
- Extra Dividend
- 0
- Bruttomarge
- 42
- Umsatzwachstum
- 8
- Zinssatz
- 5
- Inventory Adjustment
- 0
- Ausschüttungsquote / Jahresüberschuss
- 20
- Umsatzerlöse
- —
- Scenario Borrowing
- 0
- Scenario Repayment
- 0
- Vertriebs- und Verwaltungskosten / Umsatz
- 19
- Steuersatz
- 25
- Objects
Objects (0)
- Durch erweitertes Modell bestimmt
Durch erweitertes Modell bestimmt (0)
- Financing
Financing (5)
- Auto Repay
- false
- Automatic
- true
- Facilities
facilities (2)
- Facility 1
facility-1 (10)
- Comment
- Commitment
- 3000000
- Id
- facility-1
- Loans
loans (1)
- Facility 1 loan 1
facility-1-loan-1 (8)
- Amortization
- 150000
- Comment
- Vorgänge
events (0)
- Id
- facility-1-loan-1
- Fälligkeit
- 2029-01-01
- Name
- Senior term loan
- Anfängliche Schulden
- 3000000
- Zinssatz (%)
- 6
- Fälligkeit
- 2029-01-01
- Name
- Senior term facility
- Priority
- 1
- Beginn
- —
- Status
- committed
- Art
- term
- Seed rcf
seed-rcf (10)
- Comment
- Commitment
- 1000000
- Id
- seed-rcf
- Loans
loans (1)
- Seed rcf loan 1
seed-rcf-loan-1 (8)
- Amortization
- 0
- Comment
- Vorgänge
events (0)
- Id
- seed-rcf-loan-1
- Fälligkeit
- —
- Name
- Loan 1
- Anfängliche Schulden
- 0
- Zinssatz (%)
- 7
- Fälligkeit
- —
- Name
- Committed working capital line
- Priority
- 1
- Beginn
- —
- Status
- committed
- Art
- revolver
- Minimum Cash
- 500000
- Version
- 1
- Credit Analysis
Credit Analysis (5)
- Basis
- reported
- Einige Zielwerte überschreiten verfügbare Bestände. Abschreibungen sind auf anfängliche abschreibbare Anlagen begrenzt; Forderungen auf Anfangsforderungen plus Umsatz; Vorratsabbau auf den erfassten Wareneinsatz; Lieferverbindlichkeiten auf Anfangsbestand plus Einkäufe. Tatsächliche Laufzeiten können von Annahmen abweichen. Nicht modellierte Erstattungen, Abgänge oder Lieferantenvorschüsse werden nicht unterstellt.
constraints (2)
- Coverage
coverage (6)
- Aktiv
- true
- Id
- coverage
- Metric
- interestCoverage
- Name
- Debt capacity constraint
- Operator
- >=
- Schwelle
- 3
- Nettoverschuldung / EBITDA
leverage (6)
- Aktiv
- true
- Id
- leverage
- Metric
- netLeverage
- Name
- Debt capacity constraint
- Operator
- <=
- Schwelle
- 3
- Covenants
covenants (1)
- Net leverage
net-leverage (11)
- Aktiv
- true
- Comment
- Ende (ausschließlich)
- —
- Frequency
- quarterly
- Id
- net-leverage
- Metric
- netLeverage
- Name
- Covenant
- Operator
- <=
- Beginn
- —
- Schwelle
- 3
- Use For Capacity
- false
- Incremental Rate
- 8
- Version
- 1
Modell melden
Meldungen sind vertraulich. Eine gültige Meldung zu Anlageempfehlungen blendet Autorentexte vorläufig aus; das Finanzmodell bleibt verfügbar. Bereits geprüftes und freigegebenes Textmaterial wird nicht erneut automatisch ausgeblendet. Neue Belege und formelle Meldungen werden weiterhin geprüft. Geben Sie keine unnötigen personenbezogenen Daten an.
Ähnliche Modelle
Synthetische Brückenbau — Liquiditätsstress
Eine hohe Vorauszahlung und begrenzte Kreditlinie machen kurzfristigen Finanzierungsbedarf sichtbar.
Synthetische Hafenwerk — Refinanzierung
Eine Anschlussfinanzierung vor Fälligkeit zeigt Ersatzdarlehen, Cash-Tilgung und verbleibende Lücke.
Synthetische Nordwerk — Fertigung und Working Capital
Zwei Business Lines verbinden Stückzahlen und Preise mit Ergebnis, Vorräten und Liquiditätsbedarf.